A Camanho & Consultores introduziu o conceito de Benchmarking Estruturado no mercado brasileiro a partir de 2001.
A partir de então, os Grupos de Benchmarking conduzidos pela C & C tornaram-se prática generalizada em diferentes processos corporativos, sendo utilizado por inúmeras empresas brasileiras.
Os processos de Benchmarking despertam a consciência para o mundo exterior.
A velocidade do avanço tecnológico faz com que seja cada vez menor o tempo de desenvolvimento de produtos e serviços.
As empresas já não podem mais se dar ao luxo da endogamia, dependendo somente dos próprios recursos intelectuais para a sua sobrevivência.
É necessário olhar para fora e aprender com as melhores práticas de outras empresas a fim de manter-se competitivo.
O Benchmarking fornece o modelo comportamental para que a empresa aceite as mudanças e a melhoria contínua como estilo de gestão e não apenas como algo inusitado de que se lança mão para enfrentar condições de mercado adversas.
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